Architectuur is bij ons geen plaat maar een reeks keuzes die je kunt uitvoeren. We brengen je landschap in kaart, maken de afwegingen expliciet en zetten een roadmap neer die past bij wat je mensen aankunnen. Denk aan een doelarchitectuur voor de komende drie jaar. Op je aanvraag reageren we binnen één werkdag.
De meeste architectuurtrajecten eindigen in een plaat. Mooie lagen, nette blokjes en een presentatie die iedereen knikkend uitzit, waarna de organisatie doorgaat zoals ze bezig was. Wij leveren architectuur die het tot uitvoering haalt. Dat betekent dat een keuze pas af is als duidelijk is wie hem uitvoert, wat hij kost aan tijd en aandacht en wat er stukgaat als je hem niet maakt. Enterprise-architectuur voor de lange lijn, solution-architectuur voor het systeem dat volgende maand gebouwd wordt.
Wij staan in het midden, tussen business en techniek en tussen beleid en praktijk. Architectuur is precies de plek waar dat nodig is. De directie wil weten wat iets oplevert en wat het risico is, de bouwers willen weten welke koppeling er komt en welke database eronder ligt. Een doelarchitectuur die alleen het ene of het andere publiek bedient wordt door de andere kant genegeerd. Daarom schrijven we voor allebei, in dezelfde stukken, met de afwegingen zichtbaar in plaats van verstopt.
Deze dienst is voor organisaties waar het ICT-landschap onoverzichtelijk is geworden of aan vernieuwing toe is, en waar de vraag groter is dan een enkel systeem. Vaak is er wel kennis in huis, maar zit die verspreid over mensen die elkaar zelden spreken. Soms is er een architect, soms is die functie er nooit geweest. Wij vullen die rol tijdelijk in of we werken naast je eigen architect, afhankelijk van wat er nodig is. In beide gevallen is het doel dat de rol daarna bij jou ligt.
Op een aanvraag reageren we binnen één werkdag. Daarna brengen we je landschap in kaart en leggen we een roadmap voor. Dat gebeurt in stappen die elk iets opleveren wat je ook zonder de volgende stap kunt gebruiken, zodat je nooit halverwege met lege handen staat. We praten met de mensen die de systemen dagelijks gebruiken en beheren, want daar zit de werkelijkheid, en niet alleen met de mensen die erover besluiten. Waar het kan meten we in plaats van te vragen.
We beginnen met wat er staat: applicaties, koppelingen, gegevensstromen, leveranciers en contracten, plus de mensen die het draaiende houden. Niet als volledige inventarisatie tot het laatste servertje, wel tot het niveau waarop je besluiten kunt nemen. Ontbrekende documentatie is normaal en geen reden tot uitstel. Wat publiek zichtbaar is kunnen we direct meten, bijvoorbeeld met onze gratis domeinscan, die de buitenkant van je domeinen toetst op TLS, security headers, DNSSEC en e-mailbeveiliging.
Daarna leggen we de keuzes op tafel die er echt toe doen, met de alternatieven en de gevolgen erbij. Waar dat helpt toetsen we aan de kaders die in jouw sector gelden, zodat een keuze niet later alsnog struikelt over een norm. Die kaders zijn een hulpmiddel en geen doel: ze vertellen je welke vragen je moet beantwoorden, niet welk systeem je moet kopen. Een keuze die we niet kunnen uitleggen aan zowel je directie als je bouwers is geen keuze maar een voorkeur.
De doelarchitectuur beschrijft waar je naartoe wilt, de roadmap beschrijft hoe je er komt. Wij toetsen die roadmap aan wat je mensen aankunnen naast hun dagelijkse werk, want dat is de grens waar plannen in de praktijk op stuklopen. Dat betekent soms minder tegelijk en langer doorlopen, en dat is een eerlijker antwoord dan een plan dat op papier past. Elke stap krijgt een eigenaar in jouw organisatie en een resultaat dat je kunt zien.
Je krijgt de huidige situatie, de doelarchitectuur en de roadmap, en daarnaast de afwegingen die eronder liggen. Alles in bewerkbare vorm en in formaten die je zonder ons kunt bijwerken. Wij noemen dat "Geen geheimen in IT": wat we opleveren dragen we over aan je eigen mensen. Een architectuur die alleen wij kunnen onderhouden veroudert vanaf de dag dat we weggaan, dus we schrijven hem zo op dat je eigen architect of je ICT-manager hem kan bijhouden.
Overdragen doen we onderweg en niet aan het eind. We werken samen met de mensen die de systemen kennen, laten hen meeschrijven en zorgen dat er in jouw organisatie iemand is die elk deel kan uitleggen. Als je later een besluit moet nemen dat we niet hebben voorzien, kun je zelf terugvinden op welke aannames de architectuur rust en of die aannames nog kloppen.
Een organisatie heeft over vijftien jaar een landschap opgebouwd waarin elk systeem ooit een goede keuze was. Nu hangt alles aan alles, is er niemand meer die het geheel overziet en staan er drie vervangingen tegelijk op de rol. Wij brengen het landschap in kaart, laten zien welke systemen elkaar echt raken en welke alleen op papier, en leggen een doelarchitectuur voor de komende drie jaar voor. Daarna volgt een roadmap waarin de drie vervangingen niet meer in hetzelfde kwartaal vallen.
Een ander veelvoorkomend geval: er ligt al een architectuurplaat, gemaakt door een externe partij, en er gebeurt niets mee. Meestal ligt dat niet aan de plaat maar aan wat eromheen ontbreekt: geen eigenaar per stap, geen toets aan de beschikbare capaciteit en geen vertaling naar de bouwers. Dan starten we niet opnieuw, maar maken we het bestaande materiaal uitvoerbaar en dragen we het over aan de mensen die ermee verder moeten.
Vertel kort wat er speelt, dan reageren we binnen één werkdag.