"Worstelen met methodieken?"

Hallo allemaal,

Worstelen met methodieken? Lees dan vooral verder.

Werken met methodieken — er zijn er te veel om op te noemen — leidt vaak tot verhitte discussies tussen theoretici en praktijkmensen. Ik vermoed dat we allemaal die ongemakkelijke momenten hebben meegemaakt wanneer collega's botsen: sommigen volgen rigide de theorie, terwijl anderen vertrouwen op praktijkervaring.

Een patroon dat ik vaak zie bij organisaties die streven naar wendbaarheid, is dat teams vastlopen in besluitvormingsimpasses. Deze ontstaan vaak wanneer teams geacht worden democratische beslissingen te nemen. De enige uitweg lijkt escalatie, wat de besluitvorming buiten het team plaatst. Maar dit doodt zelfmanagement.

Mijn advies: stop onmiddellijk met interne escalatieprocessen. Ze leiden meestal tot slechte beslissingen en groeiende frustratie. Wanneer escalatie geen optie meer is, worden teams gedwongen verantwoordelijkheid te nemen — en daar begint groei.

De beste resultaten komen meestal wanneer theorie en praktijk in balans zijn. Dus hoe bereik je die balans?

• Verzamel informatie uit betrouwbare bronnen;
• Luister actief en laat anderen uitpraten;
• Houd rekening met de ervaringen van je team;
• Zorg ervoor dat de theorie past bij je context en daadwerkelijk uitvoerbaar is;
• Leg kennis vast door middel van documentatie;
• Definieer de huidige situatie;
• Definieer de gewenste situatie;
• En identificeer het verschil daartussen.

Ik baseer mijn keuzes op wat ik weet. Wat ik niet weet, zoek ik op. Maar eerlijk gezegd volg ik vaak mijn onderbuikgevoel. Daar helpen theorie noch ervaring echt — want we zijn nu eenmaal emotionele wezens.

Je kunt emotie niet scheiden van zakendoen, hoe hard je het ook probeert. Naar mijn mening is dat de kracht van een goede methodiek: wanneer je deze goed volgt, biedt het duidelijke uitkomsten. Leer ervan wat jij nodig hebt, zodat je niet verrast wordt door het onverwachte. Het kiezen van een methodiek die bij je organisatie past is daarom essentieel.

Vragen? Neem gerust contact op — ik praat er graag over door.